那裡有隻雞！

 我住在汐止，附近有條小溪流，我常和太太在溪邊的堤防步道散步。

那條溪流很短，其實只有不到六公里。而且離市區其實不遠。但因為曾經當過水源使用，所以上游很乾淨。這也讓短短的溪流保持很好的生態環境，鳥類特別多。有觀察到記錄到的就超過數十種，我前陣子自己還研究了一下，專門為了這個溪流的鳥類，寫了本電子書。

但是前陣子，步道旁竟然出現了兩隻意想不到的鳥類：一公一母兩隻雞！

我寫的賞鳥電子書，沒有雞啊！是我自動忽略的嗎？還是我沒有想像到這麼常見的鳥類，其實更有可能出現在身邊？

雞當然是常見鳥類。雖然大部分的時候，都是在餐廳餐桌上看到他。

人類對雞其實不太公平啊。至少在中文看起來是不公平的

中文裡有很多成語是雞有關係，除了"聞雞起舞"之外，其他的成語都很負面。像是"殺雞儆猴" "雞飛狗跳" "雞犬不寧".... 就算是"鶴立雞群" 裡面的雞，也是拿來做負面對比。

日本稍微好一點，畢竟桃太郎的三個好友，猴雞狗，雞也是其中一個。

 

說到桃太郎，聽說桃太郎先遇到猴子 再遇到雞 再遇到狗 是按照12生肖的順序？

其實雞是個看起來不起眼，但是對人類很重要的鳥類。而且是全世界數量最多的鳥類，估計目前活著的雞大概300億隻，只是絕大多數都會被人類吃掉（或者在被吃掉的路上）。估計每年人類要吃掉900億隻以上的雞，換言之，大部分的雞活不過4個月。

寫到這裡，我想起來一本書，書名很長"Some We Love, Some We Hate, Some We Eat: Why It's So Hard to Think Straight About Animals" ，裡面講述了很多矛盾的動物倫理。其中就有雞。

在美國，鬥雞是禁止的，因為大部分的立法人士認為，鬥雞很殘酷，兩隻雞相鬥，必有一死。

但實際上美國是全世界最大的工業產雞國，每年要貢獻世界100億隻雞以上。大部分雞是挺可憐的，出生之後不停的被餵食，直到養成至兩公斤，通常只要花不到三個月，然後就被宰殺。除了少數人道飼養的農場外，大部分的養殖環境是很擁擠糟糕的。

而鬥雞呢，從小就吃蛋白類的飼料（蟲子之類），居住環境寬廣，每天固定運動，通常都會幫鬥雞發配三隻以上的母雞，讓他有帝王般的權力感，並且，會有洗澡除蟲的人，定期幫他清潔服務。直到兩歲之前，他沒有遇過任何其他的公雞。

當他年滿兩歲之後，主人會安排他站上競技場，當他第一次看到另一隻公雞時，他會以為這隻雞是要奪取他的幸福，所以他會不顧一切的戰鬥。

飼養的雞也是會有地域性，公雞是會打架的。但通常打到一方認輸低頭飛離就結束了，很少真的有死傷。

但鬥雞不同。實際上，兩隻鬥雞一定會打到一方死亡為止，因為他們的潛意識裡面，知道必須要這麼做不可，不然無法保住他帝王般的地位，因為他從來沒接受過挑戰，他的內心深處沒辦法接受失去。

最後輸的鬥雞，迎來生命中光榮的死亡。贏的那隻雞，通常會被主人妥善飼養，讓他安穩度過帝王般的晚年，主要原因是希望他跟母雞交配生下更厲害的小雞，而且他幫主人贏了錢，自然可以享受他退休生活。

無論輸贏，這兩隻鬥雞的前兩年快意人生，是其他100億隻雞，沒辦法想像的。

這本書是用這個實際上法律的例子，說明人的虛偽性。鬥雞相對更人道，但是卻被立法禁止，飼養雞（在美國）相對不人道，但卻沒有人真正在乎。

我也不是什麼動物人道主義者，還好台灣的情況比較好，絕大部分都是人道飼養，至少在超市買的雞肉是會妥善標明人道飼養雞。

再回到雞肉:)

人類在不同的團體，常常有不同的「不能吃的東西」。以前有段時間曾在歐洲工作，那時候工作的研究單位像是個聯合國。事實上工作地點在瑞士日內瓦，剛好也是聯合國歐洲總部附近。

工作部門的主管是義大利人，部門有十幾個人，就來自十幾個不同的國家。聚餐的時候，主管總是會想一下是不是有人不吃豬肉？是不是有人不吃牛肉？

最後，最容易不用花時間詢問所有的意見，能直接選的就是烤雞了。大概除了素食者之外，幾乎沒聽過有人說「因為某某原因，所以抱歉，我不吃雞肉」

只是哪種雞肉就有差異。台灣人大多喜歡吃雞腿肉。我曾在美國出差一個月，從來沒看過有單純賣雞腿肉，多半是雞胸肉。

以前妻子最喜歡吃的是烤雞的各種部位，我和妻子第一次去名古屋的時候，那時候還沒開始學日文，看到漢字"手羽先"，覺得這個詞，好有詩意，知道他是在燒烤店，但一時之間聯想不到應該是烤什麼。後來查了字典發現是"雞翅膀"之後，突然覺得"手羽先"這三個字很有翅膀的感覺。但那種詩意，不知道為什麼就消失了。

雞看似有很多種類，像我在河邊遇到的，應該是特別培育觀賞用的雞。可是就跟狗一樣，所有雞無論花色大小，其實都還是同一個種類。

那隻公雞永遠都是很威風的樣子，但是美國新聞網站常有個詞TACO: Trump Always Chickens Out，這詞裡面的"雞"代表了退縮。漢字成語裡的雞雖然都很負面，但基本上都沒有膽小的意思啊。

親日的由來

 我的外祖父姓鄭，鄭成功的鄭。

在彰化到台南的廣大農地裡面，有很多鄭姓的小聚落。追究其根源，很多都可追溯到鄭芝龍（鄭成功的父親）的海盜集團。

明朝末年，海盜集團並不是一組人專門去搶劫。而是沿海地方沒辦法求生的窮人孤兒之類的，投奔可以依靠的集團，因為當時政府已經不可靠了，這個武裝集團首領鄭芝龍，是個很有能力與知識的人，通曉數國語言，知道擴張自己的力量，在當時就需要很多「人力」，這些窮苦人家的人力，很多會改姓「鄭」，更多的是亂世中的孤兒，被收留之後自然也改姓「鄭」

今天倒也不是要講歷史，不過，如果不從這裡開始，很難說明完整說明，為什麼會有「台灣人親日」的說法。

這當然不是從一個角度就可以講完的事情，但我要說的是我自己家庭的真實情況。

總之，歷史大家都知道，鄭成功以台灣為根據地，他的兒子鄭經，屯墾台灣多年。1683年被清朝收回去。

在這段被收去的期間，那些在台灣屯墾的人已經超過百萬，其中以 "陳" "林" "鄭" 都是台灣當時人口最多的姓氏。

我外祖父的祖先，從鄭成功時代開始，基本上差不多一直都在同一塊田地耕作。他們是不是真的很喜歡鄭成功？其實不一定，但是鄭成功帶領他們到台灣讓他們能夠生存下去。

清朝時候最大的改變就是，你必須要剪頭髮綁辮子，此外就是收稅的官員，派來的軍隊，都是講聽不懂的話(北京話和台灣話 發音是完全不一樣的)。因為基本上清朝派駐台灣的官員，不能是本地人，而且有任期時間限制，以防止各種舞弊情況。

之後因為甲午戰爭，台灣割讓給日本。差不多是我外祖父的祖父的時代，也就是曾曾祖父，對他來說，最大的改變就是不用剪頭髮綁辮子，此外，收稅的官員，還是講聽不懂的話 (日文)。但是到我外祖父的父親，也就是曾外祖父，生活有很大的改變，首先是有火車，再來是有電，接下來是有灌溉溝渠（八田與一的嘉南大圳），以及收音機，曾外祖父看著這些生活科技的變遷，跟現在人，從沒有網路的時候，開始用網路一樣，世界是截然不同，生活便利很多。

二次大戰結束之後，台灣被國民黨佔領，我曾祖父和祖父，當時覺得最大的差別，就是收稅的官員，派來的軍隊，都是講聽不懂的話（又講回北京話），在國共內戰之後，一大群中國人突然來到台灣，對祖父和曾祖父而言，多了受限制，受壓迫的情況，而原本有電有火車的情況，因為國共內戰的關係，倒退了大約10年左右。更重要的是，這樣的壓迫，在其他時代是可以靠各種方法宣洩，例如到廟口說政府的壞話，但是在國民黨時代的前30年，這是會被視為共產黨的間諜而遭到逮補。

所以，對鄭姓的台灣農民家庭，過去300年來，其實重複的都是一樣的情況

* 除了鄭成功之外，其他跟我收稅的人，都講我聽不懂的話。要我做一些不喜歡的事情

但是，最近的國民黨，由於接收之後的前20年(1946~1966)，就台灣大多農民而言，比日本時代還糟糕。這是因為接收之後的20年，他們的生活便利性，沒有根本性的變化。因此他們自然而然會懷念日本時代，因為對他們來說，日本時代是的每年比每年好的時代（除了二戰時某些台灣人被迫去南太平洋當兵之外）

即便日本時代台灣人依然沒有和日本人一樣有完整平等的權利。依然會被懷念。

這樣的懷念，會遞延給自己的家庭親友，我常聽外祖父講這樣的事情，久了我也會變成親日啊。

環球機票「幻想之旅」

前幾天提到在地圖上的幻想旅程，是一種自我模擬旅程。大部分我自己的地圖模擬幻想之旅，最後是會實現的，當然，實際上按照季節天氣不同，以及旅途中各種經歷，實際上不可完全跟想像中的一樣。

有點不好意思的是，但我還有另一種幻想旅程，到現在還沒機會實現。那就是環遊世界。

我的環遊世界幻想之旅其實是個星空聯盟訂票網站。
星空聯盟有一種「環球機票」，訂票是從一個出發機場，朝大概同一個方向，經過至少另外兩個點，再繞回同一個出發地，最多可以停15個點，出發開始最長可用12個月。因為地球是圓的(廢話)，所以繞了一圈等於環遊世界一週。我想，如果設計得當，它會是非常適合我這樣年紀的人(49歲)，方便且安全的環遊世界一週。

環球機票計劃，就算幻想，也沒想像中簡單。

首先出發點自然是台北，其次，要決定要一路往東，還是一路往西：

「往東的話，理論上坐飛機的時間會比較短，因為高空氣流都是向東，所以同樣行程往東的飛機比往西快。例如台北直飛洛杉磯，大概11小時多，但是洛杉磯飛回台北要13小時。」

「如果往東，那自然下一站會是日本，十之八九會停留個一個月以上，因為日本還有太多地方我沒去過。接下來可能是加拿大西岸，然後是阿拉斯加，然後加拿大東岸，然後冰島，然後....接下來到了歐亞交接，現在烏克蘭附近太危險，可能得改走...」

幻想中，當然會想要看到什麼：

「阿拉斯加冰河很壯觀，是不是應該搭當地郵輪前往？」
「到了溫哥華，雖然沒有特別想去美國，但有朋友在西雅圖，要不要順便去拜訪？」
「以前因為工作在瑞士待很久，沒有特別想去瑞士，但如果舊地重遊，會不會有另外的感受？」
「金字塔不去看好像不算環遊世界啊？」

幻想中，也會問自己非常現實的問題：

「我不想帶太多行李，每個地方至少要停留7天以上，讓我可以方便洗衣服呀」
「盡可能交通方便的地方，租車很麻煩的」
「每個地點要有個有地方，讓我麼事情都不做發呆看著湖面(海/河)也可以的地方」
「我是不是應該不帶任何東西先去日本，在日本採購完所有輕量化行李？」

就是這樣的幻想之旅，在那個訂票網站，每選了一個點，就會開始想像，在那個地方可能要停留多久，我想要在那個地方獲得什麼樣的回憶。

可惜到目前為止都還是幻想。

順道一提，台灣的長榮是屬於星空聯盟，日本的話是ANA。

地圖幻想式自我模擬旅行

年輕的時候，在大學登山社裡，曾經聽一個學長說過，在90年代，沒有手機網路更沒有google，當他在計劃登山行程時，他看著等高線圖，空照圖，會自己"想像"在山林裡的感受：在那個陵線會很陡峭；經過哪些山谷的時候，原本樹林地貌會慢慢轉變成高山草原地貌；在接近登頂的時候，會遇到哪些小山頭；在登頂之後遠望可以看到多遠...等等。

那時候可能太年輕，經歷不多，雖說看到空照圖可以想像一下，但很難跟那位學長一樣悠遊其中。

後來有機會出國旅行時，發現這種"自我模擬旅行"對實際上的旅途有很大的幫助。透過地圖上的標示，看到地形，建物，方向，會想像自己怎麼走在那個地方。

寫到這裡，突然讓我想起來有一次去日本出差的時候，住在新宿車站附近，公司也在新宿車站附近。東京新宿車站是全世界最繁忙的車站，站體大，出入口多，人互相擁擠到不可思議的程度。那是2014年，google map/iphone map導航已經出現了好多年，不過GPS的定位精準度沒有現在的好，特別在都會叢林想單純用GPS定位的時候。我同事拿出他的iphone，開始用導航打算帶我走到公司，導航很快地指出一條路，並且有"箭頭"告訴他要往哪個方向，但是我隨著他走了一兩分鐘，就發現明顯不對，新宿站應該在我們的左手邊，但是照這個導航，新宿站體會在我們的右邊，我們根本往反方向前進啊。我試著跟同事解釋，他一開始是很驚訝的覺得導航怎麼可能會錯，可是後來他自己看了地圖，再細想了一下就發現導航方向箭頭方向恰恰相反。技術上來因為新宿車站附近高樓實在太多，如果想不依賴網路，單純只想靠GPS衛星導航，常常會發生GPS訊號被高樓反射導致錯誤的奇怪，這種現象多半出現在步行導航。

好像講太遠了。回到那個自我模擬旅行，實際上真的到了那個地方，有時候會覺得跟"腦中模擬"的樣子很像，有時候會覺得"哇 跟想像的差很多"，無論是哪一種，對我來說都是旅行的樂趣。

後來google map加上街景，越做越好之後，自然而言我越來越依賴街景，實際上看到街景照片，更能知道自己在現場會是什麼樣子。

可是，好像反而失去了一些事情。

用google map + google街景，在旅途計劃更不容易迷路，更容易找到該去的地方。但是，那種到現場發現跟想像不同，或者跟想像的相同的驚喜感，就沒了。而那種"驚喜感"，有時候才是人生深層體驗的來源。旅行中會一直回味的事情，始終都是那種驚喜感，那可能是意外驚嚇，也可能是意料之內但經過實際體驗的驚喜感。

很多年前在英國計劃的雷恩建築師探訪旅行，靠著一張列印出來的google map，手寫標示要去那13個雷恩在1680~1700間設計建造，而今天仍然存在的小教堂。

當在倫敦市內按圖索驥，走過轉角圖突然看到得時候，那種驚喜感，會跟先在google街景上看到有根本性的差別。

現在年紀變大，受到很多限制之後，發現這種「地圖幻想式自我模擬旅行」其實也是

下一次我想試看看更大規模的地圖。

雖然去過日本很多次，參觀了不少名城，像是大阪城，姬路城，二条城，倒是還沒機會把現存12天守都參觀過一次。

沒有特定的原因，但我覺得可以試看看「日本現存12天守」之旅。先在地圖上想像看看這12個現存天守的位子，想像在天守上的視野。單就地圖上來看，如果要輕鬆個的旅行，至少也要一個月才能完成。

退職代行

 

日本有獨特的職場文化，而獨特的職場文化會產生獨特產業。退職代行就是其中之一。退職代行是指勞工因面臨巨大心理壓力、職場霸凌或雇主"可能"惡意留人，自己覺得無法親自向公司提出辭職時，付費委託第三方機構代為向雇主傳達辭職意願，並處理後續離職手續的服務。

日本的退職代行年處理件數已達十幾萬件，預估接近20萬件，主要集中在 20 至 29 歲的年輕世代（佔利用人數約 5 至 6 成），並以銷售零售、餐飲、護理及業務等高流動率、高人際壓力的行業最為普及。

代行公司還有分三種。

第一種是，私人企業（民間代辦公司）。理論上，僅能扮演「傳話筒」，無權與雇主進行任何權益協商。費用相對低，約 18,500 ~ 30,000 日圓。費用最便宜，市場競爭激烈，常有 24 小時 LINE 線上諮詢。適合完全沒有勞資糾紛、只想單純傳達「我要離職」並遞交辭呈的人。缺點也很明顯，他可能完全沒有交涉權，但大部分的私人企業會根據個案情況決定要不要律師參與，所以有可能變成第三種。照理說，依法不能替員工爭取有薪假（特休）折現、不能協商離職日期。若代辦人員越分際與公司談判，會觸犯日本《律師法》第 72 條的「非非弁活動（非法執業）」，可能導致離職程序無效。雖是如此，為什麼民間代辦還是很多？因為絕大部分的公司，也都不想過於糾纏這種情況，被通知說員工離職，很大的機率只會在嘴上抱怨抱怨，最後該讓人家走還是會依法完成手續。特別是工作內容是屬於銷售零售餐飲類別，這種嚴格上來說，根本沒什麼東西要交接，也不可能是簽署旋轉門條款，擁有公司特定的營業秘密之類的高級僱員，因此，其實只要有人幫忙講話，很多時候就夠了。

第二種是，聯名工會（合約工會）由代辦公司與外部工會合作，或由工會直接營運。利用日本法律賦予工會的「團體交涉權」來執行代辦。費用相對多一些，約 25,000 ~ 35,000 日圓。優點是費用稍微貴一點，但是合法擁有交涉權。可以代表員工與公司協商有薪假消化、調整離職日、發放退職金等細節。若雇主拒絕與工會協商，在法律上可能構成「不當勞動行為」。缺點是無法處理真正的法律訴訟。若公司因員工離職而威脅提告「損害賠償」，工會無權在法庭上擔任訴訟代理人。

第三種就是律師事務所（司法代理）由合格執業律師親自受理的正規法律諮詢與代理服務。費用是最貴的約 50,000 ~ 100,000 日圓（若需額外追討薪資或訴訟，會依比例抽取佣金）。優點也明顯，就是權限最完整、最安全。能處置所有棘手法律問題，包括：追討未給付加班費、職災賠償、應對公司威脅提告，或員工本身是公務員、派遣合約等複雜身份。律師出面通常具備極高的法律威懾力，雇主幾乎不敢刁難。缺點當然就是費用貴，而且行政流程可能比一般線上通訊軟體（LINE）為主的民間業者稍顯嚴謹與繁瑣，本來想要代行服務的人，就是不想跟別人溝通這些心理壓力大的事情，結果找了律師還是得跟律師溝通啊。

我在note.com上面看到對於這種現象截然不同的看法。而有這麼不同的看法也表示，這個退職代行真有其市場。有些是公司管理階層，特別是基層主管，退職代行對他們造成非常大的困擾。對他們的直覺感受就是：某個員工有一天突然人間蒸發，而那天他也收到一封非常正式的退職代行通知書，說不用再跟這位員工聯絡了，所有事情都跟本公司說吧。這些基層主管，會非常傷腦筋，或許有些人只是想知道原因，想知道怎麼交接，但現在只能硬著頭皮自行解決。有很多HR或者主管開始討論是不是要對這種情況有所準備，預設大家都有可能某一天隨時離開？

有些是受到職場壓力的人，無論是哪種類型的壓力，都讓人身心疲憊，甚至造成生理上的反應。但不是每個同事都很糟，一想到自己離職會造成大家困擾，壓力變更大，情況更糟。所以退職代行給了一條活路。的確是因為有市場，而產生的服務。

台灣大概是不會有這種服務。倒不是台灣人辭職比較沒有壓力，辭職恐怕都是有壓力的，但是台灣勞基法是規定可以「員工通知一下 就算離職 不管公司主管有沒有同意！」，而且所謂的通知，用口說，簡訊，電話，email都算，反正你跟公司說你不做了，就是不做了，公司依法必須要給你該有的東西。例如剩下的薪水不能拖欠，拖欠了你還可以提告。而由於勞健保是屬於政府法規，公司當然會自行幫你退保。

我後來想一想，台灣很多民法跟日本是非常接近的。難道台灣勞動基準法，會比日本更優於勞工？我覺得不太可能。所以我查了一下：日本《民法》第 627 條第 1 項規定： 當事人未約定雇用期間時，任何一方可隨時提出解約申請。自申請之日起，經過兩星期後，雇用關係即行終止。相對於台灣勞基法，其實差不多，台灣勞基法也有預告期，根據在公司工作的時間不同，最多也是30天而已，而且，即便你沒有30天前通知，只要你提出離職，不管主管把離職信撕掉還是拒絕，無論是台灣日本都是一樣，離職都已經完成了！剩下唯一個差別是，在台灣如果你沒有事先預告離職，公司因此有巨幅損失，是可以請求賠償，但在實務上公司很難提告賠償，因為絕大部分突然離職的員工根本不是做什麼重要的事情，而像是"公司要重新找人花時間成本"或者"找人要刊登廣告 廣告也要收費"這種屬於公司本來就應該處理，都不在法院的考慮範圍內。

所以其實法規是差不多的呀。真正的差別可能就真的是文化差異了。

(原本發表在另一個blog, 退職代行 感覺適合在這裡就貼過來)

執照 認證 頭銜

 Linkedin有個區域專門放 licenses & certifications 。也就是執照跟證書，也可以放獎狀頭銜之類的東西。

技術類型的工作者，工作久了，其實都有很多證書/執照/獎狀可以放在上面參考，多多少少對自己的職涯有點點幫助。

「執照」：根據各國法規應該有的工作類型執照，要從事該工作，當然一定得有。正常情況下，我們應該不可能去給一個沒有醫生執照的人看病做手術。而某些工作類型執照雖然沒有醫生執照這麼高門檻，像是職業小客車（計程車）執照，職業動力小船等等，考取不難，有執照也不見得是非常優良的司機，但沒執照去做該工作是不行的啊。

「證照」：在還沒有AI之前:) 如果是剛畢業的資工資管資科學生，擁有幾個程式設計類型的認證，對於找工作是有點幫助。特定類型的工作，例如Oracle DBA沒有認證還不行。現在有AI之後，情況還是晦暗不明，可能還需要個幾年才知道，有AI輔助的情況下，個人的能力應該如何判定。非常多年前，還是屬於剛畢業的新鮮人，有朋友邀請一起去考SCJP（java programmer)執照，當時java 1.5剛剛出來，所以新版本1.5 SCJP考試特價49美金，當年原價應該都是200鎂，所以有特價對剛畢業的學生有莫大的吸引力。可惜現在SCJP應該也不很值錢。十幾年前剛開始流行Scrum的時候，Scrum認證也非常熱門，但花大錢考scrum認證更沒用，費用不高的話倒是可以考慮。

如果要去外商工作，有金色toeic證書(860+)也可以讓HR容易篩選出"這個人英文可能還不錯"。正常情況下，面試的時候還是會簡單再測試一下，免得你的英文能力是只會應對toeic考試。如果是機師空服員，某些外商儲備幹部，某些大公司國際採購，toeic是必要的最低門檻。

「獎狀頭銜」：絕大部分的情況，都是自己開心用的。當然有少數的獎在特定領域有極端的價值，例如你要是某運動的奧運金牌，當然對你在運動類型發展一定有用。

這個月，拿到了最近十幾年來最令人開心的，但也是最沒用的頭銜證書： 西洋棋競技場候選大師(ACM)，今年二月決定要進行的事情，當真的達成的時候，很開心啊，很久沒有這種經過努力，不是為了錢，也不是為了生活工作，而得到小確幸的感覺。 好像很多人在玩網路遊戲電動的時候，也能夠感受到這種幸福小確幸感受，當破關或者達到某種遊戲設定的成就的時候，會覺得腦中充滿幸福感。這種感覺可能因人而異，不知道為什麼網路遊戲電動在很久以前我就沒辦法從中感受到那種快樂感，當然，還是會很開心，覺得很有趣，但沒有某些人心裡能感受的那麼有趣。

雖然對於真正西洋棋高手來說，這個頭銜的含金量很低，大概是會下棋，願意學習，願意連續半年平均每天參加1.5場線上錦標賽，而且願意到FIDE(國際西洋棋協會)註冊通過KYC認證。大概就會拿得到的頭銜認證。但對一個中年才開始學西洋棋的我來說，還是有很大的情緒價值。這個ACM: Arena Candidate Master的中文確切翻譯應該是競技場候選大師，聽起來很饒舌。是屬於給初學者，但又想要繼續投入西洋棋的業餘愛好者，一種階段性的鼓勵。

從某個角度來說，西洋棋的「行銷設計」先天上比象棋圍棋好很多。

象棋/圍棋基本上業餘人士都是以級位段位來區分等級。例如一開始可能是16級後來隨著參加比賽，可以一路升級到1級。級位是數字越小越厲害，然後可以進行段位比賽，升級到初段，段位則是數字越大越厲害。所以，對於象棋圍棋業餘愛好者，有個人可能是3級，有個人可能是2段，這兩個人要是都沒有拿過比賽冠軍，他們都是沒有「頭銜」的業餘愛好者。那個3級/2段，就跟寶可夢的收集到寶貝數字意義差不多。直觀感受上，沒有比"候選大師" "國際大師" "特級大師"來的有情緒價值感。

西洋棋的棋力有更細緻的分數，通稱ELO分數，要取得分數要再正式的比賽至少比三場以上，而且其中一場必須要是「贏」或者「平手」，就會開始有分數。Elo分數（等級分）是用來衡量棋手實力高低的數字標準。贏了高分對手會增加很多分數，輸給低分對手則會扣很多分。初學者大多是在1000分以下，大師等級的人都在2200以上。 所以如果你是1230分 對上一個1800分，你大概心裡會清楚遇到某某高手，目前差距多少，如果贏了會讓你加很多分。但如果是象棋/圍棋，除了大行公開賽之外，同位階的人是在會一起比的，所以幾乎不會3段對上4級這種情況。而普通人又不可能也沒那個時間去參加大型公開賽，所以很難有機會再比賽上遇到等級稍高的人，讓自己體驗一下。

通常ELO到達某個分數之後，維持足夠數量的比賽都在某分數以上，就會拿到"頭銜"，這個頭銜是終身頭銜，也就是說之後年老力衰，elo下降了，頭銜仍然在。這和象棋圍棋不同，要有頭銜，就必須要拿到某比賽冠軍，對於沒很多時間的業餘人士難度太高，實在不利於推廣。

當然為了避免頭銜多到沒意義，頭銜本身也需要一定程度的努力，但不用到特別努力。這樣的拿捏程度我覺得西洋棋做得很不錯呀。

順道一提， ELO不是一個縮寫，是個人名。匈牙利裔美國物理學教授 阿帕德·埃洛（Arpad Elo）利用統計分配來改善當時(1950年代)的計分系統。這種計分系統，可以用在各種大型的比賽活動，例如目前業餘桌球也是使用這種系統，如果你是業餘桌球愛好者，參加台灣各種比賽，只要打過5場應該至少都有一些積分。

（本文本來是發表在另一個blog 但感覺比較適合這裡就貼過來）